Ten sklep internetowy chce być porterem dla konia

[ad_1]

<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Kiedy Danielle Levine postanowiła stworzyć przedsięwzięcie związane z handlem elektronicznym, zaczęła stosować jeździecki styl życia. Będąc miłośniczką koni, chciała zgromadzić wszystkie najlepsze marki dostosowane do tego sportu i łatwo udostępnić je ludziom nie tylko w USA, ale także w pozostałej części świata. A więc Kaval uruchomiona.

Większość zapasów Kavala opiera się na wynikach, w tym bryczesy, płaszcze ochronne, kurtki poduszek powietrznych, kaski i takie przedmioty dla jeźdźca. Ponieważ jednak styl jeździecki jest tak stylowy i jest często wykorzystywany przez projektantów mody jako inspiracja, Levine dodał modne dodatki inspirowane jazdą konną. Planuje także dodać więcej kategorii w miarę rozwoju marki.

W połączeniu ze swoim doświadczeniem biznesowym i finansowym Levine chce, aby Kaval stał się stroną internetową dla wszystkich rzeczy związanych z jeździectwem. Aby podnieść świadomość marki, robi pop-upy na różnych pokazach koni. W tym sezonie wakacyjnym przejmuje front sklepu w Nowym Jorku przy Mad77 Avenue 777, który będzie otwarty do 15 grudnia.

Poniżej Levine podpowiada nam o swoich strategiach biznesowych.

Jak minęła podróż, odkąd zacząłeś?

To było niezwykłe. Na początku był to tylko test koncepcji i nie mieliśmy pojęcia, czego się spodziewać. Ale w pierwszym roku wysyłaliśmy produkty do klientów w 45 stanach i 16 krajach.

Czego się nauczyłeś do tej pory?

Że nawet jako platforma detaliczna, Kaval jest marką samą w sobie. Jako cyfrowo natywny sprzedawca detaliczny mamy o wiele więcej punktów kontaktowych dla klientów niż sklepy z cegieł i zapraw. Konsekwentne zarządzanie doświadczeniami zakupowymi klientów ma kluczowe znaczenie dla DNA Kavala. Staraliśmy się dostosować media społecznościowe, wrażenia online, opakowanie, obsługę klienta, wyskakujący wygląd itp., Aby było jasne, co oznacza Kaval. Nic nie produkujemy, a jednak słyszałem, jak ludzie mówią „to takie Kaval” – uwielbiam to.

Czy zmodyfikowałeś swój biznes plan od czasu jego uruchomienia do teraz, dwa lata później?

Tak – na początku myślałem, że będziemy szybko robić różne rzeczy, aby zmaksymalizować wczesny wzrost. Zamiast tego poświęciliśmy czas, aby dowiedzieć się o naszych klientach i zastanowić się, jakie marki, towary i aktywacje mogą z nimi współdziałać. Otrzymujemy niezwykłe dane, niezależnie od tego, czy pochodzą z zakupów, czy nawet od tego, na co reagują klienci w mediach społecznościowych – więc głupotą jest nie wykorzystywać tych informacji. Jesteśmy po to, aby zbudować trwałą platformę, więc rozważny rozwój wydaje się lepszą opcją niż testowanie różnego rodzaju rzeczy i zepsucie naszej marki.

Jak widzisz rosnącą markę? Jaki jest twój ostateczny cel?

Kolejnym krokiem dla Kaval jest rozwój naszych kategorii i wybór marek. Chcemy także nawiązać więcej współpracy. Myślę, że istnieje realna szansa na połączenie marek nie jeździeckich z tą grupą demograficzną, do której docieramy. Nasi klienci są poszukiwani przez wiele marek i są bardzo pasjonatami sportów konnych – więc uważam, że mamy ochotę zwrócić ich uwagę. W dłuższej perspektywie można sobie również wyobrazić inne podobne sporty. W końcu te same kobiety, które jeżdżą, także jeżdżą na nartach i grają w tenisa. A kiedy są w stodole, ich mężowie są na polu golfowym! & Nbsp;

Dlaczego zdecydowałeś się robić wyskakujące okienka?

Przy wolnych miejscach w sklepach detalicznych – wydaje się szaleństwem nie myśleć o wyskakującym okienku. A wyskakujące okienka świetnie nadają się do budowania świadomości marki i do tworzenia wrażeń sensorycznych naszego DNA. Ludzie mogą wejść do naszego sklepu, aby zobaczyć, poczuć i dotknąć tego, o czym jest Kaval. Nasze fizyczne wyjścia to także współpraca z naszymi partnerami marki, a te wyskakujące okienka pozwalają nam je zaprezentować. & Nbsp;

Jak myślisz, czego tak bardzo brakuje w świecie jeździeckim – jeśli chodzi o towary?

Jazda to coś więcej niż sport, to styl życia. I to przez cały rok. Myślę więc, że byłoby wspaniale mieć więcej wysokiej jakości przedmiotów, które ludzie mogą nosić i używać w stodole, ale także w samolocie, w pracy, w klasie, na szkolnym przyjęciu lub na lunch z przyjaciółmi. & Nbsp;

Jakie najlepsze porady biznesowe otrzymałeś, kiedy planowałeś Kaval? Jak to zastosowałeś?

Mój tata był wielkim zwolennikiem uproszczenia, a ta rada okazała się bezcenna. Niezależnie od tego, czy planujesz duży obraz, czy po prostu zarządzasz z dnia na dzień – podział na najprostsze jednostki / cele jest pomocny. Co próbujemy zrobić Jaki jest najlepszy, najbardziej wydajny lub najszybszy sposób, aby to zrobić? Zadanie tych kilku pytań rozwiązuje wiele problemów.

Tego i w nocy przed uruchomieniem witryny Kaval, kiedy rzeczy nie były „idealne”, otrzymałem kilka świetnych porad od jednego z najlepszych jeźdźców na świecie. Kent Farrington powiedział mi, żebym „był świadomy tego, co mogłoby być lepsze, ponieważ dzięki temu będziesz ostry i ulepszony, ale skupisz się na tym, co możesz kontrolować”.

„>

Kiedy Danielle Levine postanowiła stworzyć przedsięwzięcie związane z handlem elektronicznym, zaczęła stosować jeździecki styl życia. Będąc miłośniczką koni, chciała zgromadzić wszystkie najlepsze marki dostosowane do tego sportu i łatwo udostępnić je ludziom nie tylko w USA, ale także w pozostałej części świata. I tak wystartował Kaval.

Większość zapasów Kavala opiera się na wynikach, w tym bryczesy, płaszcze ochronne, kurtki poduszek powietrznych, kaski i takie przedmioty dla jeźdźca. Ponieważ jednak styl jeździecki jest tak stylowy i jest często wykorzystywany przez projektantów mody jako inspiracja, Levine dodał modne dodatki inspirowane jazdą konną. Planuje także dodać więcej kategorii w miarę rozwoju marki.

W połączeniu ze swoim doświadczeniem biznesowym i finansowym Levine chce, aby Kaval stał się stroną internetową dla wszystkich rzeczy związanych z jeździectwem. Aby podnieść świadomość marki, robi pop-upy na różnych pokazach koni. W tym sezonie wakacyjnym przejmuje front sklepu w Nowym Jorku przy Mad77 Avenue 777, który będzie otwarty do 15 grudnia.

Poniżej Levine podpowiada nam o swoich strategiach biznesowych.

Jak minęła podróż, odkąd zacząłeś?

To było niezwykłe. Na początku był to tylko test koncepcji i nie mieliśmy pojęcia, czego się spodziewać. Ale w pierwszym roku wysyłaliśmy produkty do klientów w 45 stanach i 16 krajach.

Czego się nauczyłeś do tej pory?

Że nawet jako platforma detaliczna, Kaval jest marką samą w sobie. Jako cyfrowo natywny sprzedawca detaliczny mamy o wiele więcej punktów kontaktowych dla klientów niż sklepy z cegieł i zapraw. Konsekwentne zarządzanie doświadczeniami zakupowymi klientów ma kluczowe znaczenie dla DNA Kavala. Staraliśmy się dostosować media społecznościowe, wrażenia online, opakowanie, obsługę klienta, wyskakujący wygląd itp., Aby było jasne, co oznacza Kaval. Nic nie produkujemy, a jednak słyszałem, jak ludzie mówią „to takie Kaval” – uwielbiam to.

Czy zmodyfikowałeś swój biznes plan od czasu jego uruchomienia do teraz, dwa lata później?

Tak – na początku myślałem, że będziemy szybko robić różne rzeczy, aby zmaksymalizować wczesny wzrost. Zamiast tego poświęciliśmy czas, aby dowiedzieć się o naszych klientach i zastanowić się, jakie marki, towary i aktywacje mogą z nimi współdziałać. Otrzymujemy niezwykłe dane, niezależnie od tego, czy pochodzą z zakupów, czy nawet od tego, na co reagują klienci w mediach społecznościowych – więc głupotą jest nie wykorzystywać tych informacji. Jesteśmy po to, aby zbudować trwałą platformę, więc rozważny rozwój wydaje się lepszą opcją niż testowanie różnego rodzaju rzeczy i zepsucie naszej marki.

Jak widzisz rosnącą markę? Jaki jest twój ostateczny cel?

Kolejnym krokiem dla Kaval jest rozwój naszych kategorii i wybór marek. Chcemy także nawiązać więcej współpracy. Myślę, że istnieje realna szansa na połączenie marek nie jeździeckich z tą grupą demograficzną, do której docieramy. Nasi klienci są poszukiwani przez wiele marek i są bardzo pasjonatami sportów konnych – więc uważam, że mamy ochotę zwrócić ich uwagę. W dłuższej perspektywie można sobie również wyobrazić inne podobne sporty. W końcu te same kobiety, które jeżdżą, także jeżdżą na nartach i grają w tenisa. A kiedy są w stodole, ich mężowie są na polu golfowym!

Dlaczego zdecydowałeś się robić wyskakujące okienka?

Przy wolnych miejscach w sklepach detalicznych – wydaje się szaleństwem nie myśleć o wyskakującym okienku. A wyskakujące okienka świetnie nadają się do budowania świadomości marki i do tworzenia wrażeń sensorycznych naszego DNA. Ludzie mogą wejść do naszego sklepu, aby zobaczyć, poczuć i dotknąć tego, o czym jest Kaval. Nasze fizyczne wyjścia to także współpraca z naszymi partnerami marki, a te pop-upy pozwalają nam je zaprezentować.

Jak myślisz, czego tak bardzo brakuje w świecie jeździeckim – jeśli chodzi o towary?

Jazda to coś więcej niż sport, to styl życia. I to przez cały rok. Myślę więc, że byłoby wspaniale mieć więcej wysokiej jakości przedmiotów, które ludzie mogą nosić i używać w stodole, ale także w samolocie, w pracy, w klasie, na szkolnym przyjęciu lub na lunch z przyjaciółmi.

Jakie najlepsze porady biznesowe otrzymałeś, kiedy planowałeś Kaval? Jak to zastosowałeś?

Mój tata był wielkim zwolennikiem uproszczenia, a ta rada okazała się bezcenna. Niezależnie od tego, czy planujesz duży obraz, czy po prostu zarządzasz z dnia na dzień – podział na najprostsze jednostki / cele jest pomocny. Co próbujemy zrobić Jaki jest najlepszy, najbardziej wydajny lub najszybszy sposób, aby to zrobić? Zadanie tych kilku pytań rozwiązuje wiele problemów.

Tego i w nocy przed uruchomieniem witryny Kaval, kiedy rzeczy nie były „idealne”, otrzymałem kilka świetnych porad od jednego z najlepszych jeźdźców na świecie. Kent Farrington powiedział mi, żebym „był świadomy tego, co mogłoby być lepsze, ponieważ dzięki temu będziesz ostry i ulepszony, ale skupisz się na tym, co możesz kontrolować”.

[ad_2]